構築前に最適なソリューションを定義する
プリセールスは、認識合わせの第一歩です。Aprooveは貴社チームと連携し、ワークフロー、課題、目標を深く理解することで、導入開始前に適切なスコープを設定します。

実際のワークフローに最適化
単なる要件や想定だけでなく、組織内で業務がどのように流れているかを重視します。

コミットメント前の明確化
スコープ、成功基準、システム要件を早期に定義することで、リスクを軽減し、後の手戻りを防ぎます。

ソリューションへの確信
デモンストレーションと検証を通じて、導入を進める前にAprooveが貴社のユースケースに適合することを確認します。

プリセールス
初期の対話から明確な方向性へ
プリセールスは、要件を明確化し、適合性を検証し、導入に向けた強固な基盤を築くための体系的なプロセスです。
1
初期コンサルテーション
まずは、貴社の組織構造、ワークフロー、そして解決すべき課題を理解することから始めます。
2
ユースケースの検討
主要なユースケースを特定し、Aprooveがそれをどのようにサポートできるかを具体的にマッピングします。
3
ソリューションのデモンストレーション
貴社の特定のワークフローや要件に合わせて、Aprooveがどのように機能するかをカスタマイズしたデモでご覧いただきます。
4
要件定義
ソリューションの範囲を定義するため、機能および技術要件を明確にします。
5
実現可能性と整合性
提案するソリューションが、お客様のシステム、プロセス、目標と整合しているかを確認します。
6
範囲と成功基準
実装を円滑に進めるため、明確な成功指標とプロジェクトの範囲を定義します。
Case Studies
チームが最初から成功を収めるために
Aprooveのプリセールスプロセスを活用して、関係者の合意形成を図り、リスクを軽減し、プロジェクトを成功に導く方法をご覧ください。
FAQs
ご不明な点はございますか?
お客様のワークフローに最適なソリューションの定義について、ぜひ弊社チームにご相談ください。
いつでも監査対応。
Aprooveは、規制対象コンテンツにおいて、正確性・スピード・スケールを現実のものにします。


