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AI

BPMにおけるAIと機械学習の影響

Written by: Carrie Wilson

AI and Machine Learning email June 24

AIと機械学習:定義と違い 

AIの能力を再現するテクノロジー建設機械における人間の知能はさまざまな形で現れます。私たちはそれらを総称して「AI」と呼ぶ傾向があります。しかし、それは一体何を意味するのでしょうか?この用語は、人間の知能を少しでも組み込むように設計されたシステムやシステムシミュレーションを指します。言い換えれば、言語を含む記号を作成および操作し、考え、学習する人間の能力のことです。これらの能力には、パターンの認識、類推、カテゴリーと集合体との関連付け、前提から結論への推論、言語の翻訳、記号コードの解釈と操作、試行錯誤の活用などが含まれます。この広い枠組みの中で、AI技術は、コンピュータが、人間のように見たり、人間のように聞いたり、人間の言葉を理解したり、適切に推論したり、さらには言語を翻訳したりといった、ほとんどの人が自分自身で行うことを可能にしています。 

「機械学習」はAIのサブセットであり、学習とみなされるコンピュータプログラムが開発され、データに基づいて予測や決定を行います。これらのアルゴリズムは、個々のタスクを実行するようにプログラムされることなく、経験を通して自ら学習します。  

AI and Machine Learning email June 24 (2)

  

BPMソリューションは、人工知能(AI)と機械学習(ML)と組み合わせて、意思決定支援、自動化、予測を改善するために使用できます。これらの活動は、以下のような複数の利点をもたらします。 ルーチン/反復作業の自動化:AIとMLは、反復的でルーチン的な作業を引き受け、人間がより戦略的な活動に集中できるよう支援します。 この分野には、予測分析があります。予測分析は、多くのデータポイントを使用して将来の傾向と結果を予測し、将来を見据えた意思決定を促進します。 意思決定結果の向上:AIとMLは、前例のない速度で情報を処理および分析することにより、より堅牢でタイムリーな意思決定への信頼を高めることができます。 ビジネスプロセスの最適化:AIとMLは、プロセスの非効率性やボトルネックを特定し、全体的な効率を向上させる方法を提案することで、ワークフローの合理化と最適化を保証します。 AIとMLがBPMに与える影響  

  1. 自動化と効率性

AIとMLをBPMソリューションに適用することで、最も大きなメリットのいくつかがもたらされます。それは、定型的で時間のかかるタスクを自動化することで、効率性が向上し、コストが削減されることです。AIを搭載したRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)と呼ばれるスクリプトを使用すると、データ入力、請求書処理、顧客対応などのタスクを簡単に実行できます。これにより、以下のメリットが得られます。 

効率性の向上: 自動化により、より短いプロセスサイクルが可能になるため、あらゆるタスクの完了時間が短縮されます。

コスト削減: 自動化により、組織は人件費と手作業によるエラーを削減できます。 

従業員の満足度向上: 面倒な作業を自動化することで、従業員はよりやりがいのある戦略的な業務に時間を費やすことができ、仕事への満足度と生産性が向上します。  

  1. 予測分析と処方分析

AIとMLは、プロアクティブなBPMシステムに不可欠な予測分析と処方分析を可能にしますが、予測分析は過去のデータを分析して将来を予測するものです。イベントを予測し、処方的分析によってこれらの予測に基づいた行動を提案します。これらの機能により、以下のことが可能になります。

問題が発生する前に予測する(プロアクティブな問題解決): 作業の遅延や、忠実な顧客を失う可能性のある問題を特定し、対処します。

情報に基づいた意思決定: 次に何が起こる可能性が高いかについての洞察は、戦略的な意思決定を支援し、企業が市場の新たなパターンを特定し、顧客の変化するニーズを把握できるようにします。

効率的な最適化: 処方的分析は、リソースの最適な使用を推奨し、適切な在庫使用を可能にし、無駄を回避します。  

AIと機械学習のメール 6月24 (1)
  1. 顧客体験の向上

AI、ML、および関連する顧客関係管理 (CRM) テクノロジーは、企業のビジネス プロセス マネジメント システムを変革する役割を担っています。既存顧客からの十分なデータがあれば、これらのテクノロジーは以下のタスクを処理できます。

インクルージョン: AIは、身体障害のある人を含め、誰もが独自の能力を発揮できるようにします。

安全性: AIは危険な状況を積極的に監視することで、職場での事故を大幅に削減し、作業環境全体の安全性を向上させます。 

パーソナライゼーション: AIは、ユーザーの個人的な好みや行動に合わせてインタラクションを調整できます。

効率性: AIによる単純ながら時間のかかるタスクの自動化は、業務を効率化するだけでなく、より生産的な活動に時間を割くことができるため、全体的な効率性を向上させます。

より効率的なサービス提供:AIを搭載したチャットボットとデジタルアシスタントは、顧客に対して迅速かつ一貫した応答を提供します。クエリ。 

ML の結果: 顧客のニーズを予測: ML アルゴリズムは、エンド ユーザーのニーズと好みを推定することができ、適切なタイミングで適切な顧客に適切な製品とサービスを提供するのに役立ちます。   

  1. インテリジェントなプロセス設計と最適化

AI と ML は、ビジネス プロセス管理ソリューション の設計と最適化に使用できます。既存のワークフローをレビューし、プロセスのどこで問題が発生しているかを評価し、解決策を提案できます。プラスの影響には以下が含まれます。

コンピュータ支援によるプロセス発見: AI は現在のプロセスをマッピングし、従業員にワークフローのダイナミクスと最適化の方法を示します。

時間の経過に伴うカスケード効果: ML アルゴリズムは、学習と現実への調整を通じて常に洗練されます。リアルタイムデータとフィードバックを使用してプロセスを最適化します。

俊敏性/柔軟性: AI を活用したビジネスプロセス管理システムは、変化するビジネス環境や急速に変動する市場ニーズに対応して、より容易に改訂できます。  

  1. リスク管理とコンプライアンス

リスク管理とコンプライアンスに関しては、AI と ML は以下のことができるため、真に堅牢なソリューションを実現できます。

不正の発見:AI は、データ内の異常や異常な傾向を検出し、早期警告や不正指標を通知できます。

コンプライアンス監視:ML アルゴリズムは、規制ルールの変更がビジネスプロセスの対応する調整に反映されるようにします。

リスクの最小化:予測分析に基づいて、リスクを予測し、リスク軽減のための計画を事前に策定することで、組織の回復力を高めることができます。 

課題と考慮事項  

  1. データ品質と統合

AI および ML ベースの BPM ソリューションによって生成される出力の品質は、プロセスで使用されるデータの品質と接続性に大きく依存します。組織は、ビジネス プロセス マネジメント システム で使用できるデータの品質と関連性を確保するとともに、データのサイロを接続して議論や意思決定の複合的かつ統合的なビューを取得する能力も確保する必要があります。 

  1. スキルと専門知識

AI と ML を実装するには、カスタマイズされたアルゴリズムを開発できるビッグ データまたは AI センター オブ エクセレンスを確立するための追加のスキルとリソースが必要であり、データ サイエンティスト、AI スペシャリスト、IT プロフェッショナルの雇用が不可欠です。さらに、倫理観の高い従業員を育成し維持するためには、強固な研修および開発体制を整える必要があります。 

  1. 倫理および規制上の考慮事項

AI(人工知能)とML(機械学習)には、特定の倫理および規制上の問題が伴います。企業は、AIシステムが実質的にブラックボックスであるかどうかについて透明性を確保し、AIシステムが特定のグループを差別しないことを保証し、関連する法律および規制を遵守する必要があります。データのプライバシーとセキュリティは、企業にとって課題となる可能性があります。ハッキングや通信記録の漏洩についてよく耳にします。企業は、「ビッグブラザー」と呼ばれる前に、どれだけのデータを収集、保存、使用できるかについての新しい法律や政府の規則に常に対応しています。

  1. 変更管理

AIとMLがビジネスプロセス管理ソリューションに統合されるにつれて、ワークフローも変化します。従業員は異なる役割を担う必要があります。強力な変更管理戦略は、このような変化への道をスムーズにし、従業員の抵抗を軽減するのに役立ちます。組織は、AI と ML が従業員にもたらす価値を伝え、実装サイクルに参加することができます。 

AI と ML と組み合わせることで、BPM は新たな地平を切り開き、多くの組織の競争力と利益成長に進化的な飛躍をもたらしています。まず、AI と ML は、ビジネス プロセスの実行、リソースの割り当て、意思決定のこれまでにない自動化を可能にします。次に、ビジネス プロセス管理システムは、情報フローへのアクセスと品質を向上させ、ワークロードを削減し、タスクの実行を高速化することで、業務を最適化できます。最後に、プロセスと意思決定に新しい機能を導入する機会を拡大することで、たとえば、衣料品の新しいオンラインメッキと返品システムから、より効果的な健康と安全管理まで、より柔軟なソリューションを生み出すことで、BPM と AI/ML はデジタル変革を共同で実現し、強化された顧客体験の時代へと移行しています。ビジネスプロセス管理システムにおけるAIとMLの導入を成功させるには、データ品質、スキル、倫理基準、そして適切な変更管理が不可欠です。

BPMへのAIとMLの統合を継続し、ひいてはビジネスモデル変革の速度を加速させることで、AIとMLはますます強力になり、企業の発展を促進します。このようなテクノロジーの利用は、もはや企業にとって選択肢ではなく、必須事項となっています。

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